Von Stefan Pfister, Keynote Speaker & Gründer von Change Moments
1. Ein Referent als Höhepunkt
Ein inspirierender Vortrag gibt dem Anlass einen roten Faden. Wichtig: Der Referent sollte unterhalten und Inhalte liefern, die zum Unternehmen passen – etwa zu Wertschätzung, Zusammenarbeit oder Veränderung.
2. Ein Motto, das sich durchzieht
Ein Motto verbindet Dekoration, Programm und Botschaft. Es muss nicht kompliziert sein – oft reicht ein Satz, der die Ziele des Jahres zusammenfasst.
3. Mitarbeitende sichtbar machen
Kurze Geschichten aus dem Team, ein Dankeschön an langjährige Mitarbeitende oder ein Rückblick in Bildern: Nichts wirkt stärker als echte Wertschätzung.
4. Interaktion statt nur Zuhören
Ein kurzer Workshop, eine Fragerunde oder eine Abstimmung per Handy bringen das Publikum ins Spiel.
5. Teamevent am Nachmittag
Ein Teamevent nach dem offiziellen Teil schafft Begegnungen über Abteilungsgrenzen hinweg.
6. Den richtigen Ort wählen
Ein besonderer Ort – in den Bergen, am See oder in einer ungewöhnlichen Location – macht den Anlass zum Erlebnis.
7. Kurze, klare Programmpunkte
Lieber wenige starke Programmpunkte als ein überladener Ablauf. Plane genug Zeit für Gespräche ein.
8. Eine Überraschung einbauen
Ein unerwarteter Moment im Programm bleibt oft am längsten in Erinnerung – und sorgt für Gesprächsstoff in den Tagen danach.
9. Nachwirkung planen
Was soll vom Anlass bleiben? Eine Kernbotschaft, ein gemeinsames Foto oder eine kleine Erinnerung helfen, dass die Energie nicht am nächsten Morgen verpufft.
Bereit für deinen Moment?
Erzähl mir von deinem Anlass – ich melde mich mit einem Vorschlag.